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    電大行政管理社會實(shí)踐報(bào)告范文1500字

    2022-08-26 07:29:31 來源: 用戶: 

    關(guān)于電大行政管理社會實(shí)踐報(bào)告范文1500字這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、行政管理專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告 本人郭小傲,在奎奎生物(中國)有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),并兼處理采購部的有關(guān)工作。

    2、 在財(cái)務(wù)部,主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對,對金碟K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。

    3、采購部方面,負(fù)責(zé)ISO環(huán)境認(rèn)證體系的建立。

    4、主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通,調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。

    5、 工作表現(xiàn)與收獲 在實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。

    6、自己雖是實(shí)習(xí),但我以對正式員工的要求來要求自己。

    7、自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。

    8、堅(jiān)守奎奎人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴(yán)于律己。

    9、 我不是學(xué)財(cái)會專業(yè)的,在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。

    10、但我做到了“心態(tài)歸零”,通過自學(xué)、請教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識。

    11、 在奎奎的最大收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。

    12、奎奎那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動顧客”的經(jīng)營思想,那種“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的理念,使我深深認(rèn)識到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),更是一種文化。

    13、文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力所在。

    14、 自身存在問題 第一 自己的財(cái)務(wù)知識有限,而同事們的工作繁忙。

    15、不能經(jīng)常請教他們,以至很難對公司作出較大的貢獻(xiàn)。

    16、 第二 自己身兼兩職,隸屬于兩個(gè)部門。

    17、有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

    18、 第三 缺乏協(xié)調(diào)的技巧。

    19、因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”,財(cái)務(wù)部與采購部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。

    20、而我未能提出解決問題的方法,只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

    21、 第四 未能積極地與公司高層溝通。

    22、常務(wù)副總曾對我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注,“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。

    23、但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,解決存在的實(shí)際問題。

    24、 除了收獲、看見自身不足外,也憑借較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足: 第一 招聘錄用不是非常規(guī)范。

    25、在體育中心的招聘現(xiàn)場,我遞交簡歷說明應(yīng)聘人力資源職位后,招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò),不能做人力資源管理,其他職位也行。

    26、”而未問我是否愿意服從調(diào)配,感覺自己沒受到尊重。

    27、一百多人參加了復(fù)試,復(fù)試很簡單就是“一分鐘自我介紹”,然后追問一兩個(gè)問題。

    28、這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。

    29、不管出現(xiàn)哪種情況,對公司來說都是個(gè)損失。

    30、我曾參加過國家公務(wù)員面試,雖未能成功,但我比較心服,我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

    31、 第二 培訓(xùn)機(jī)制有待完善。

    32、為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn),感覺就像是在渡假。

    33、培訓(xùn)講師大多是市場上很出色的人員,但上起課來明顯力不從心。

    34、紀(jì)律比較松散,缺少激勵士氣的課程,未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。

    35、我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn),覺得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置,培訓(xùn)的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

    36、 第三 人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。

    37、奎奎每個(gè)月都開一個(gè)培訓(xùn)班,招聘大量的人員。

    38、與此同時(shí),每個(gè)月都有大量的員工流失。

    39、我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。

    40、企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,而不是不斷地補(bǔ)充人員。

    41、 第四 對新進(jìn)員工的分配不盡合理。

    42、就拿我自身來說。

    43、我是學(xué)行政管理的,應(yīng)聘時(shí)也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財(cái)務(wù)工作。

    44、對公司而言,是人力資源的浪費(fèi);對我而言,是自己的選擇得不到尊重。

    45、我首先接受了公司的安排,并在財(cái)務(wù)部努力工作、勤奮學(xué)習(xí)。

    46、但財(cái)務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在。

    47、在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,最終選擇了跳槽。

    48、去一家小公司做行政人事助理,結(jié)束了我在奎奎的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

    本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。

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