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    人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求(人事經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求)

    2022-08-30 07:45:59 來(lái)源: 用戶: 

    關(guān)于人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求,人事經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

    1、IBM人事經(jīng)理職責(zé) ?。?)人員配置(Stuffing)  ①配置有才能的人才。

    2、 ?、趯?duì)每個(gè)職工,根據(jù)其工作成績(jī)及將來(lái)可能具有必要技能,提出他今后在公司內(nèi)的幾種發(fā)展前途。

    3、 ?、鄹鶕?jù)需要,對(duì)職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配。

    4、 ?。?)培養(yǎng)(Developing) ?、贋槁毠ぢ男新殑?wù)適當(dāng)?shù)匕才疟匾慕逃?xùn)練。

    5、  ②要支持、鼓勵(lì)職工增長(zhǎng)知識(shí)與技能,提高信心,同時(shí),并要引導(dǎo)職工對(duì)未來(lái)的事業(yè)充分理解。

    6、 ?、圻m當(dāng)培養(yǎng)自己與部下的接班人。

    7、 ?。?)調(diào)動(dòng)職工積極性(Motivating) ?、僦朴営行У牟块T目標(biāo)與明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

    8、 ?、诖_認(rèn)職工進(jìn)修業(yè)務(wù)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

    9、 ?、圻M(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與監(jiān)督。

    10、  ④最大限度地發(fā)揮職工的知識(shí)與技能。

    11、 ?、莅礃I(yè)務(wù)目標(biāo),定期對(duì)職工的成績(jī)進(jìn)行評(píng)定。

    12、 ?、尥扑]晉升善于發(fā)揮能力的、有上進(jìn)心的職工承擔(dān)更重要的工作。

    13、 ?、邔?duì)取得成績(jī)者給予適當(dāng)報(bào)酬,以貫徹正確的管理。

    14、 ?、酁槁毠つ艹掷m(xù)追求最佳效果創(chuàng)造條件。

    15、  ⑨對(duì)主動(dòng)承擔(dān)工作并發(fā)揮了獨(dú)創(chuàng)性而獲優(yōu)異成果者,加以表?yè)P(yáng),同時(shí)給予相應(yīng)的待遇(提薪、晉升)。

    16、 ?、膺x擇典型實(shí)例向職工推薦。

    17、 ?、蠈?duì)工作優(yōu)異,做出貢獻(xiàn)者予以表彰。

    18、 ?。?)授權(quán)(Delegating)  充分授予職工以執(zhí)行職務(wù)所必要的決策權(quán)。

    19、 ?。?)與雇員的關(guān)系(Employee Relations) ?、贋榱私饴毠ば枰裁春完P(guān)心什么,有效地確立并堅(jiān)持兩種交流。

    20、 ?、诖_切掌握職工的工作積極性及將業(yè)的發(fā)展,并向上級(jí)匯報(bào)。

    21、 ?、圻m當(dāng)?shù)卣莆章毠に饺诵畔ⅰ?/p>

    22、  ④發(fā)現(xiàn)公司的方針、制度、慣例等和實(shí)際情況相違背時(shí),要提出改革方案。

    23、 ?。?)安全與健康(Safety & Health) ?、偻ㄟ^(guò)對(duì)操作方法和機(jī)械設(shè)備的定期檢查,掌握并排除危害安全與健康的因素。

    24、 ?、趯?duì)操作方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與說(shuō)明。

    25、 ?。?)公司財(cái)產(chǎn)的安全與保密(Security) ?、賹?duì)自己管轄的一切公司財(cái)產(chǎn)負(fù)有保證安全與管理的責(zé)任。

    26、  ②教育職工懂得人人都有確保公司財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。

    27、 ?、凼煜び嘘P(guān)公司財(cái)產(chǎn)安全及保密的規(guī)定與各種手續(xù),如有影響公司財(cái)產(chǎn)的事態(tài)發(fā)生,要及時(shí)采取適當(dāng)措施。

    28、 ?。?)機(jī)會(huì)均等(Equality) ?、僭谒胁块T的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,都不會(huì)人種、信仰、膚色、年齡、性別、有無(wú)結(jié)婚、出身、國(guó)籍或身體是否殘疾,一律實(shí)行“機(jī)會(huì)均等”,采職積極的行動(dòng)。

    29、 ?、跒闅埣踩颂峁┕陀脵C(jī)會(huì)與工作環(huán)境。

    30、 ?。?)社會(huì)責(zé)任(Social Responsibility) ?、俪浞掷斫釯BM對(duì)地區(qū)社會(huì)與一般社會(huì)的責(zé)任。

    31、  ②在履行經(jīng)營(yíng)責(zé)任的同時(shí),要堅(jiān)持不懈地關(guān)心社會(huì)責(zé)任。

    32、 ?。?0)自我開發(fā)(Personal) ?、僖P(guān)心自我能力的開發(fā)與訓(xùn)練(特別是發(fā)揮人才作用的訓(xùn)練),并安排充分時(shí)間。

    33、 ?、陉P(guān)于組織管理的責(zé)任。

    34、 ?。?1)計(jì)劃(Planning)  ①制訂長(zhǎng)期、短期的業(yè)務(wù)目標(biāo),提出可望取得最大成果的實(shí)施計(jì)劃方案。

    35、 ?、诰幹撇⑻岢瞿軌蛘_反映收入與開支的預(yù)算方案。

    36、 ?、劢?jīng)常適當(dāng)搜集影響產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)的新信息,并為謀求IBM的利益,有效地利用這些信息。

    37、 ?、茉诖_定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)方案。

    38、 ?。?2)組織(Organizing) ?、僖?jīng)常保持能夠隨機(jī)應(yīng)變的組織形式。

    39、 ?、谑煜げ⒆袷胤结槨⒅噶钆c手續(xù)。

    40、 ?、墼诒匾闆r下,對(duì)現(xiàn)行指導(dǎo)方針提出改革方案。

    41、 ?。?3)實(shí)施(Doing)  ①為達(dá)到長(zhǎng)期與短期的目標(biāo),指揮日常業(yè)務(wù)。

    42、 ?、跒榻M織全體人員取得最大成果,調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

    43、 ?、蹫槭孤毠つ軐?duì)公司、負(fù)責(zé)人以及公司的方針全面信任而積極工作,并保持經(jīng)常管理的統(tǒng)一性。

    44、  (14)交流(Communicating) ?、俨徽摰谝痪€生產(chǎn)部門還是管理部門,都要通過(guò)與有關(guān)人員積極的協(xié)作,養(yǎng)成并保持一種富有創(chuàng)造性的默契配合精神,以促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)施。

    45、 ?、谟嘘P(guān)重大事項(xiàng),履行職務(wù)所采取的措施以及某些決策,要經(jīng)常向上級(jí)報(bào)告。

    46、  (15)控制(Controlling) ?、俸藢?shí)執(zhí)行情況是否符合制訂的計(jì)劃。

    47、 ?、诎幢煌ㄟ^(guò)的預(yù)算限度,履行自己的職責(zé)。

    48、  [案例評(píng)點(diǎn)]  (1)IBM人事管理責(zé)任手冊(cè)給人突出的一點(diǎn)印象是,IBM非常重視上級(jí)與下級(jí)之間的交流。

    49、手冊(cè)中(1)到(15)各項(xiàng)幾乎都強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人必須留出充足的時(shí)間與部下進(jìn)行交流。

    50、這種反復(fù)強(qiáng)調(diào)與雇員進(jìn)行交流的重要性,是IBM人事管理的一大特點(diǎn)。

    51、 ?。?)遍布全球的IBM組織,能有條不紊地正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是依靠TBM的人事管理技術(shù),它是推動(dòng)IBM發(fā)展的動(dòng)力。

    52、 ?。?)IBM人事管理手冊(cè)不是經(jīng)營(yíng)者一時(shí)靈感的產(chǎn)物,而是在總結(jié)歷史和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷改革完善的人事管理法典。

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