關于管理會計定義變化，管理會計定義這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、管理會計的概念管理會計是一種深度參與管理決策、制訂計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。

2、不同于傳統(tǒng)的財務會計，管理會計服務于企業(yè)內(nèi)部各級管理者，面向企業(yè)未來發(fā)展，通過分析解讀財務數(shù)據(jù)，從財務角度為企業(yè)經(jīng)營決策提供可行性方案。

3、二、管理會計的特征管理會計是現(xiàn)代會計的一個分支，是一個服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。

4、2、管理會計的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責任主體的經(jīng)營活動。

5、3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。

6、4、管理會計的職能側(cè)重于對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價。

7、三、管理會計的職能建立嚴謹?shù)暮怂阕h價體系，加大獎懲力度：現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性，從而貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟目標。

8、這就需要建立責任會計制度，按照各自的經(jīng)濟責任，做到人人肩上有指標，責權利相結(jié)合，發(fā)揮人的主觀能動性。

9、2、參與企業(yè)經(jīng)濟決策：決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責，怎樣為企業(yè)決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。

10、3、做好企業(yè)當前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預測：一個企業(yè)只有對當前和長遠目標作出客觀的預測，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。

11、4、做好資金籌集工作，加強現(xiàn)金流量管理：資金是企業(yè)的血液。

12、管理會計應選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。

13、相反，一個企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時收回，造成企業(yè)缺血，也會給企業(yè)帶來致命的打擊。

14、5、建立經(jīng)濟指標體系、落實經(jīng)濟責任制控制經(jīng)營全過程：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標，分別落實到各部門。

15、采用比價采購、倒推目標成本等方法，具體下達經(jīng)濟責任指標。

16、擴展資料：管理會計的基本理論一、管理會計的對象管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

17、從實質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動；從實踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復合。

18、二、管理會計的目標管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具體目標為：為管理和決策提供信息?2、參與企業(yè)的經(jīng)營管理三、管理會計的職能預測、決策、規(guī)劃（預算）、控制、評價四、管理會計信息的質(zhì)量特征相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性五、管理會計的工作程序確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他經(jīng)濟事項作為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)務予以辨認。

19、2、計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動予以數(shù)量上的確定。

20、3、歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

21、4、分析，對經(jīng)濟事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進行評價和確認。

22、5、編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>

23、6、傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。

24、參考資料：管理會計-百度百科。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

標簽： 管理會計定義