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    超市安全庫存計算公式是什么(超市安全庫存計算公式)

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    1、根據(jù)物料的提前期確定安全庫存設定的策略。

    2、  對于提前期較短的物料,通常在接到訂單后再按訂單的實際需求數(shù)進行MRP運算,按計算出的凈需求去采購,可以不設或設很少的安全庫存。

    3、  對于提前期較長的物料,則需做好相應的銷售分析預測,可以考慮制定長短不同的幾個時期的銷售計劃(難點在于獲取準確的可以幫助預測的信息),按照銷售預測數(shù)確定提前期較長的物料的需求數(shù)量,考慮提前期確定需求時間。

    4、也可采用其他預測方法得出參考方案,比較各方案并根據(jù)經驗作出調整。

    5、如果跟供應商關系密切,可以綜合考慮運輸成本和庫存成本確定送貨批次,根據(jù)不同時段的銷售預測計算得到的物料需求調整采購計劃。

    6、  對于做成品的制造商,最好能夠把提前期長、利潤不高、非核心的零部件制造分離出去,給專業(yè)的供應商生產,集中精力做好成品的設計、裝配和核心零部件的生產,這樣能夠縮短銷單周期,大大降低庫存水平。

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