建筑工人實名制管理制度制定模板（建筑工人實名制管理制度）
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1、“5000多萬名民工是建筑業(yè)生存和發(fā)展的基石，建筑業(yè)的改革發(fā)展必須要惠及他們，只有先解決農(nóng)民工的歸屬問題，降低其流動性，才能保障工人的合法權(quán)益，才能有效地開展技能培訓和技能鑒定，提升工人技能水平，這是提高工人素質(zhì)的基本條件。
2、”住建部副部長易軍表示。
3、因此要大力發(fā)展以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)，使其成為工人的主要載體，實現(xiàn)建筑工人的公司化管理。
4、在此基礎上，推動實名制管理，落實勞動合同制度，規(guī)范工資支付，開展技能培訓和鑒定，促進建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。
5、易軍介紹，建筑工人實名制管理經(jīng)過一段時間的試點工作，目前，信息平臺已經(jīng)初步成型，未來會把8萬多家建筑企業(yè)的5000多名建筑工人信息數(shù)據(jù)集中到平臺上，無論這些工人發(fā)生工作流動或是返鄉(xiāng)，只要到新的建筑企業(yè)勞務，出示個人信息，都可以直接查詢到其此前的從業(yè)經(jīng)歷、技能培訓經(jīng)歷，并且，薪酬情況也將記錄在平臺上，將有效預防和解決工資拖欠問題。
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