關于安全風險分級管控制度，如何管控產品品質這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。

2、進料檢驗（IQC）：對所有進廠的原材料及零配件做到全檢、抽檢、分批檢驗。

3、把不符合公司要求的不良品區(qū)分開，同時作出明顯的標示。

4、根據實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。

5、監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

6、生產過程質量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。

7、每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產品首先進行自檢，再由車間主任檢驗，然后由質檢專員或巡檢進行抽檢，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。

8、每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。

9、車間的產品必須擺放整齊，保持干凈、干燥。

10、每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

11、擴展資料：為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動稱為質量控制。

12、這就是說，質量控制是為了通過監(jiān)視質量形成過程，消除質量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。

13、以達到質量要求，獲取經濟效益，而采用的各種質量作業(yè)技術和活動。

14、質量控制是為使產品或服務達到質量要求而采取的技術措施和管理措施方面的活動。

15、質量控制的目標在于確保產品或服務質量能滿足要求(包括明示的、習慣上隱含的或必須履行的規(guī)定)。

16、一是做到三全,就是全過程,全方位,全員參與控制.要從產品設計開始,一直到產品出售,這個全過程都要控制,而且要對所有員工都進行質量教育,并從制度上約束他們,讓他們參與質量管理.二是設置控制點.也就是那一道工序很重要,就在那一道工序設置一個專職檢驗點.進行全檢.三是建全質量體系,標準化,規(guī)范化.參考資料：百度百科-產品質量。

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