【推進領(lǐng)導干部能上能下】為貫徹落實全面從嚴治黨要求，進一步激發(fā)干部隊伍活力，增強干部的責任感和使命感，近年來，各級黨組織積極推進“領(lǐng)導干部能上能下”機制，著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的干部管理格局。通過制度創(chuàng)新和實踐探索，逐步形成了一套符合實際、操作性強的干部動態(tài)管理機制。
一、工作成效總結(jié)
1. 制度建設(shè)日趨完善
各級黨委（黨組）結(jié)合實際情況，制定出臺相關(guān)配套政策文件，明確“能上能下”的標準、程序和保障措施，形成了以《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為核心，配套制度為支撐的制度體系。
2. 干部激勵與約束并重
在鼓勵干部擔當作為的同時，強化對不適宜擔任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性機制，有效提升了干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
3. 考核評價更加科學
推行多元化、多維度的干部考核方式，將年度考核、專項考核、群眾評議等有機結(jié)合，增強了考核結(jié)果的客觀性和公正性，為“能上能下”提供了有力依據(jù)。
4. 干部思想觀念明顯轉(zhuǎn)變
隨著制度的深入推進，干部普遍認識到“能上能下”是組織對干部負責、對事業(yè)負責的表現(xiàn)，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性顯著提高。
二、典型做法與經(jīng)驗
| 項目 | 具體內(nèi)容 |
| 考核機制 | 引入“德、能、勤、績、廉”五維考核體系，強化日常監(jiān)督與動態(tài)管理 |
| 崗位調(diào)整 | 對不勝任現(xiàn)職、紀律松弛、群眾反映強烈的干部及時調(diào)整崗位或職務(wù) |
| 激勵機制 | 對表現(xiàn)突出、實績明顯的干部優(yōu)先提拔使用，樹立正確用人導向 |
| 教育引導 | 開展專題培訓、談心談話，幫助干部正確認識“能上能下”制度的意義 |
| 完善保障 | 明確調(diào)整后的待遇、安置等問題，確保干部平穩(wěn)過渡 |
三、存在問題與改進方向
盡管“能上能下”機制取得了一定成效，但在實踐中仍存在一些問題，如個別地方執(zhí)行標準不統(tǒng)一、干部心理壓力較大、配套政策不夠完善等。為此，下一步應重點做好以下幾方面工作：
1. 細化標準，增強可操作性
根據(jù)不同崗位、不同層級，制定差異化、具體化的“能上能下”標準，避免“一刀切”。
2. 加強宣傳引導，營造良好氛圍
通過典型案例宣傳、政策解讀等方式，消除干部顧慮，增強制度認同感。
3. 完善配套機制，強化保障措施
健全干部調(diào)整后的職業(yè)發(fā)展通道，合理安排崗位，防止“下”后“冷處理”現(xiàn)象發(fā)生。
4. 強化監(jiān)督問責，確保制度落實
對落實不到位、執(zhí)行不力的地方和單位，嚴肅追責問責，確保制度落地見效。
四、結(jié)語
“推進領(lǐng)導干部能上能下”是一項系統(tǒng)工程，需要各級黨委（黨組）高度重視、統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)步推進。只有不斷健全制度、優(yōu)化機制、強化執(zhí)行，才能真正實現(xiàn)干部隊伍建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，為新時代中國特色社會主義事業(yè)提供堅強的組織保障。