為了提供滿足市場需求的軟件和速度，組織必須制定適當?shù)闹卫怼⒔M織結(jié)構(gòu)和采用策略。為了滿足此類創(chuàng)新需求，組織正在迅速采用自動化和DevOps，通過構(gòu)建強大且面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施來提高員工生產(chǎn)力并實現(xiàn)增長。

最近的研究表明，40%的公司有四個或更多并發(fā)的超級自動化項目正在進行中，有些團隊同時執(zhí)行多達15個計劃。這強烈表明組織需要采用云自動化和DevOps以確保組織轉(zhuǎn)型。

就像任何其他IT實施一樣，采用云自動化和DevOps需要一個全面的行動計劃。然而，許多組織在實施過程中遇到了他們沒有預(yù)料到會出現(xiàn)的障礙，并且沒有需要克服的游戲計劃。讓我們探討一下采用云自動化和DevOps時常犯的八個常見錯誤。

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1.沒有全面的戰(zhàn)略

如果不存在全面的方法，可能會出現(xiàn)分散的工作。許多組織都會犯這個常見錯誤，并在沒有明確概述的戰(zhàn)略計劃的情況下實施云自動化和DevOps實踐。因此，設(shè)定明確的目標并了解組織的特殊需求至關(guān)重要。為此，組織必須確定他們希望通過云自動化和DevOps實施來實現(xiàn)的挑戰(zhàn)和用例，以取得成功。

2.忽視安全問題

在實施新技術(shù)的競賽中，安全性是一個經(jīng)常被遺忘的方面。云自動化和DevOps引入了動態(tài)和分布式環(huán)境，使組織必須優(yōu)先考慮安全措施并確定合規(guī)性要求。如果企業(yè)未能實施正確的保護和合規(guī)性，則可能會丟失敏感記錄并遭受極大的聲譽損害。這要求組織優(yōu)先考慮安全性和合規(guī)性、雇用加密協(xié)議并經(jīng)常進行漏洞測試。

3.忽視組織內(nèi)部的文化和協(xié)作轉(zhuǎn)變

與工作場所中的任何技術(shù)實施一樣，云自動化和DevOps更多的是關(guān)于人，因為此類創(chuàng)新有助于員工增強協(xié)作并保持生產(chǎn)力。此類實踐有助于開發(fā)和運營團隊無縫協(xié)作，以確保快速高效的項目交付。因此，組織需要幫助員工了解這些技術(shù)的真正價值。缺乏適當?shù)臏贤ê徒┗慕M織文化可能是云自動化和DevOps實施成功的主要障礙。

4.無需持續(xù)改進即可更快采用

采用云自動化和DevOps技術(shù)是持續(xù)改進的漫長旅程。大多數(shù)組織都猶豫不決，因為他們認為這是一次性的任務(wù)。云自動化和DevOps的實施應(yīng)該以漸進和分階段的方式完成，這樣團隊就可以有效地學習、適應(yīng)和應(yīng)對挑戰(zhàn)。

5.低估監(jiān)控和分析的重要性

大多數(shù)組織過于依賴部署管道、自動化工具和協(xié)作框架，這反過來又削弱了云自動化和DevOps實踐的價值。這種思維過程可能會導致錯失機會、增加停機時間和失敗。組織需要投資于有效的監(jiān)控和分析，以實時了解基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序和工作流程的性能。這將能夠識別未檢測到的問題、性能瓶頸和增加的停機時間。

6.忽視文檔和知識共享

忽視有關(guān)云自動化和DevOps實施的文檔和知識傳播可能會影響這些實踐旨在維護的原則——效率、協(xié)作和持續(xù)改進。在規(guī)劃云自動化和DevOps實施時，組織還應(yīng)該了解適當文檔的戰(zhàn)略重要性。投資創(chuàng)建適當?shù)奈臋n使企業(yè)能夠保存知識、降低風險并培養(yǎng)協(xié)作文化。追求快速開發(fā)和部署的組織應(yīng)優(yōu)先考慮文檔，以避免團隊過渡期間知識丟失的風險。

7.KPI監(jiān)控不當

實施階段應(yīng)涉及設(shè)置特定的關(guān)鍵績效指標(KPI)來衡量云自動化和DevOps實施的性能和有效性。因此，監(jiān)控這些KPI并解決可能影響技術(shù)承諾的好處的問題非常重要。忽視有效的KPI監(jiān)控可能會導致資源分配效率低下、違反SLA以及云環(huán)境中潛在安全事件的風險，從而影響性能和成本。

8.期望太多、太早

如前所述，云自動化和DevOps實踐是一個旅程，需要時間來兌現(xiàn)生產(chǎn)力和轉(zhuǎn)型的承諾。然而，許多組織因過早預(yù)期結(jié)果而陷入期望，從而導致沮喪。由于這些技術(shù)是以人的參與為基礎(chǔ)的，因此給予它們足夠的時間來培育成熟是至關(guān)重要的。為此，建議組織設(shè)定小目標，并隨著云自動化和DevOps之旅的成長而擴大目標。

在技??術(shù)發(fā)展的世界中，云自動化和DevOps實踐的融合為企業(yè)帶來了新的可能性。它開啟了新的效率、可擴展性和多功能性水平，使組織能夠投入更多努力來取得成功。為了實現(xiàn)預(yù)期的成就，組織必須考慮八種最常見的錯誤，以確保其實施計劃考慮到此類事件的發(fā)生，并概述避免和克服的解決方案-準備始終是關(guān)鍵!

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