為了提供滿足市場(chǎng)需求的軟件和速度，組織必須制定適當(dāng)?shù)闹卫怼⒔M織結(jié)構(gòu)和采用策略。為了滿足此類創(chuàng)新需求，組織正在迅速采用自動(dòng)化和DevOps，通過構(gòu)建強(qiáng)大且面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施來提高員工生產(chǎn)力并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

最近的研究表明，40%的公司有四個(gè)或更多并發(fā)的超級(jí)自動(dòng)化項(xiàng)目正在進(jìn)行中，有些團(tuán)隊(duì)同時(shí)執(zhí)行多達(dá)15個(gè)計(jì)劃。這強(qiáng)烈表明組織需要采用云自動(dòng)化和DevOps以確保組織轉(zhuǎn)型。

就像任何其他IT實(shí)施一樣，采用云自動(dòng)化和DevOps需要一個(gè)全面的行動(dòng)計(jì)劃。然而，許多組織在實(shí)施過程中遇到了他們沒有預(yù)料到會(huì)出現(xiàn)的障礙，并且沒有需要克服的游戲計(jì)劃。讓我們探討一下采用云自動(dòng)化和DevOps時(shí)常犯的八個(gè)常見錯(cuò)誤。

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1.沒有全面的戰(zhàn)略

如果不存在全面的方法，可能會(huì)出現(xiàn)分散的工作。許多組織都會(huì)犯這個(gè)常見錯(cuò)誤，并在沒有明確概述的戰(zhàn)略計(jì)劃的情況下實(shí)施云自動(dòng)化和DevOps實(shí)踐。因此，設(shè)定明確的目標(biāo)并了解組織的特殊需求至關(guān)重要。為此，組織必須確定他們希望通過云自動(dòng)化和DevOps實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)和用例，以取得成功。

2.忽視安全問題

在實(shí)施新技術(shù)的競(jìng)賽中，安全性是一個(gè)經(jīng)常被遺忘的方面。云自動(dòng)化和DevOps引入了動(dòng)態(tài)和分布式環(huán)境，使組織必須優(yōu)先考慮安全措施并確定合規(guī)性要求。如果企業(yè)未能實(shí)施正確的保護(hù)和合規(guī)性，則可能會(huì)丟失敏感記錄并遭受極大的聲譽(yù)損害。這要求組織優(yōu)先考慮安全性和合規(guī)性、雇用加密協(xié)議并經(jīng)常進(jìn)行漏洞測(cè)試。

3.忽視組織內(nèi)部的文化和協(xié)作轉(zhuǎn)變

與工作場(chǎng)所中的任何技術(shù)實(shí)施一樣，云自動(dòng)化和DevOps更多的是關(guān)于人，因?yàn)榇祟悇?chuàng)新有助于員工增強(qiáng)協(xié)作并保持生產(chǎn)力。此類實(shí)踐有助于開發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無縫協(xié)作，以確?？焖俑咝У捻?xiàng)目交付。因此，組織需要幫助員工了解這些技術(shù)的真正價(jià)值。缺乏適當(dāng)?shù)臏贤ê徒┗慕M織文化可能是云自動(dòng)化和DevOps實(shí)施成功的主要障礙。

4.無需持續(xù)改進(jìn)即可更快采用

采用云自動(dòng)化和DevOps技術(shù)是持續(xù)改進(jìn)的漫長(zhǎng)旅程。大多數(shù)組織都猶豫不決，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是一次性的任務(wù)。云自動(dòng)化和DevOps的實(shí)施應(yīng)該以漸進(jìn)和分階段的方式完成，這樣團(tuán)隊(duì)就可以有效地學(xué)習(xí)、適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

5.低估監(jiān)控和分析的重要性

大多數(shù)組織過于依賴部署管道、自動(dòng)化工具和協(xié)作框架，這反過來又削弱了云自動(dòng)化和DevOps實(shí)踐的價(jià)值。這種思維過程可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失機(jī)會(huì)、增加停機(jī)時(shí)間和失敗。組織需要投資于有效的監(jiān)控和分析，以實(shí)時(shí)了解基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序和工作流程的性能。這將能夠識(shí)別未檢測(cè)到的問題、性能瓶頸和增加的停機(jī)時(shí)間。

6.忽視文檔和知識(shí)共享

忽視有關(guān)云自動(dòng)化和DevOps實(shí)施的文檔和知識(shí)傳播可能會(huì)影響這些實(shí)踐旨在維護(hù)的原則——效率、協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)。在規(guī)劃云自動(dòng)化和DevOps實(shí)施時(shí)，組織還應(yīng)該了解適當(dāng)文檔的戰(zhàn)略重要性。投資創(chuàng)建適當(dāng)?shù)奈臋n使企業(yè)能夠保存知識(shí)、降低風(fēng)險(xiǎn)并培養(yǎng)協(xié)作文化。追求快速開發(fā)和部署的組織應(yīng)優(yōu)先考慮文檔，以避免團(tuán)隊(duì)過渡期間知識(shí)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

7.KPI監(jiān)控不當(dāng)

實(shí)施階段應(yīng)涉及設(shè)置特定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)來衡量云自動(dòng)化和DevOps實(shí)施的性能和有效性。因此，監(jiān)控這些KPI并解決可能影響技術(shù)承諾的好處的問題非常重要。忽視有效的KPI監(jiān)控可能會(huì)導(dǎo)致資源分配效率低下、違反SLA以及云環(huán)境中潛在安全事件的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響性能和成本。

8.期望太多、太早

如前所述，云自動(dòng)化和DevOps實(shí)踐是一個(gè)旅程，需要時(shí)間來兌現(xiàn)生產(chǎn)力和轉(zhuǎn)型的承諾。然而，許多組織因過早預(yù)期結(jié)果而陷入期望，從而導(dǎo)致沮喪。由于這些技術(shù)是以人的參與為基礎(chǔ)的，因此給予它們足夠的時(shí)間來培育成熟是至關(guān)重要的。為此，建議組織設(shè)定小目標(biāo)，并隨著云自動(dòng)化和DevOps之旅的成長(zhǎng)而擴(kuò)大目標(biāo)。

在技??術(shù)發(fā)展的世界中，云自動(dòng)化和DevOps實(shí)踐的融合為企業(yè)帶來了新的可能性。它開啟了新的效率、可擴(kuò)展性和多功能性水平，使組織能夠投入更多努力來取得成功。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成就，組織必須考慮八種最常見的錯(cuò)誤，以確保其實(shí)施計(jì)劃考慮到此類事件的發(fā)生，并概述避免和克服的解決方案-準(zhǔn)備始終是關(guān)鍵!

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