哈嘍,小天來為大家解答以下的問題，關(guān)于單位公示情況表，單位公示怎么寫這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋砜纯窗桑?/p>

季度優(yōu)秀員工評選通知 　　一、評選目的 　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，全面了解、評價公司員工的工作成績，提升工作效率，激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)部開展評選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動。

現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下： 　　二、評選名額 　　優(yōu)秀經(jīng)理兩名，優(yōu)秀員工三名 　　三、評選條件及標(biāo)準(zhǔn) 　　條件：全體員工（在職時間達(dá)到或超過三個月）； 　　2、標(biāo)準(zhǔn)： 　?。?）、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，出錯少； 　?。?）、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司； 　?。?）、對公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響，主動向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來一定效益； 　　（4）、工作成績：出色完成上級的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事情講究方法； 　?。?）、工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問題靈活，表達(dá)溝通好； 　?。?）、工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng)； 　　（7）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計請假不超過7天，無行政處罰單； 　?。?）、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

　?。?）、績效考核成績需達(dá)到良及以上。

　　四、評選程序 　　第一階段：成立評選小組 　　評選小組成員： 　　評選小組職責(zé)：（1）擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜； 　?。?）主持評估和評選工作，確定最終人選。

　　第二階段：動員宣傳 　　公司下發(fā)評選通知及推薦表，并以文字形式發(fā)放評選單，各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

　　第三階段：推薦申報 　　候選人的推薦，采取部門推薦和個人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，并寫明理由。

　　第四階段： 初步篩選 　　公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

　　第五階段：復(fù)審及公示 　　公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合推薦及投票情況對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工進(jìn)行公示，如無異議報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　五、具體步驟 　　設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動棄權(quán)； 　　2、根據(jù)投票結(jié)果，將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀員工名單。

　　六、評選時間 　　各部門領(lǐng)導(dǎo)于每季度最后一個月（即每年5月、8月、11月、2月）10號前將提名名單交至綜合辦。

　　2、每季度最后一個月20日前進(jìn)行公開投票選舉。

　　3、每季度最后一個月30號將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。

　　七、表彰和獎勵 　　在全公司進(jìn)行通報表揚(yáng)； 　　2、對于被評選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會上給予表彰頒發(fā)獎狀，并作為年度評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

　　3、獲得榮譽(yù)的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以后晉升將作為先選對象； 　　4、公司電話通知獲得榮譽(yù)的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽(yù)； 　　5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎勵，優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎勵 　　八、.評選的組織實施工作由綜合辦負(fù)責(zé)。

　　請各部門認(rèn)真組織，客觀評價，合理推薦優(yōu)秀員工，積極配合相關(guān)評選工作。

　　編制： 審核： 批準(zhǔn)： 　　日期： 日期： 日期：。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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