新時(shí)代浙商精神（浙商精神）
哈嘍,小天來為大家解答以下的問題，關(guān)于新時(shí)代浙商精神，浙商精神這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋砜纯窗桑?/p>
全民經(jīng)商 浙江也有許多窮地方，但卻沒有浙江人出來打工的，凡是出來做事的，無論規(guī)模大小，總是要做老板。
一個(gè)村莊一個(gè)村莊的人出來，大家都租門面開店，等有一定資本后做大生意或者開廠。
因?yàn)榻o人打工，永遠(yuǎn)只能掙到工錢，沒有前途。
往往十三四歲的孩子，就出來打天下了。
所以浙江人不重教育。
2、團(tuán)結(jié)合作 浙江的產(chǎn)品鏈很完整，浙商的分工協(xié)作很好。
所以像打火機(jī)一樣的產(chǎn)品，溫州可以做到幾分錢一個(gè)，就得益于產(chǎn)品的流水線作業(yè)。
經(jīng)常有故事講：三個(gè)互不相識(shí)的浙江人坐火車，其中一個(gè)說有個(gè)很好的項(xiàng)目，自己手上錢不夠，等下車的時(shí)候，三個(gè)人已經(jīng)談好了出資比例，馬上可以合作了。
可見浙江人的信譽(yù)和對(duì)別人的信任度。
浙江的商會(huì)一直很有勢(shì)力，也是緣于合作，繼而監(jiān)控市場(chǎng)。
這幾年浙商抱團(tuán)炒房、炒棉花、購(gòu)飛機(jī)等等，各地對(duì)浙商又敬又怕。
3、吃苦精神 相比蘇南人，浙江人還要肯吃苦得多，他們幾乎都是白手起家，前店后廠的模式開始發(fā)展，起早摸黑是慣常了的。
朋友所在縣城有一個(gè)賣眼鏡的浙江人，開始時(shí)背個(gè)包四處兜售（這種人馬路上經(jīng)常能看見），沒過幾年就開了四家連鎖店，控制了當(dāng)?shù)氐难坨R市場(chǎng)。
當(dāng)然浙江人的排場(chǎng)也大，各地展銷會(huì)上，租當(dāng)?shù)刈詈廊A的汽車，住當(dāng)?shù)刈钚羌?jí)的賓館的，都是浙商，這是生意，并非享受。
4、低價(jià)策略 浙商的產(chǎn)品價(jià)格，往往比市場(chǎng)上的便宜得多，比競(jìng)爭(zhēng)者的成本還要低。
一則是在供貨上想主意，團(tuán)購(gòu)、二手原料，加上集中的產(chǎn)品鏈（物流成本低）；二則是價(jià)格策略，低價(jià)供貨，撐大市場(chǎng)盤子，然后薄利，批量供貨，這一招所向披靡，無往不勝。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：