哈嘍,小天來為大家解答以下的問題，關(guān)于采購(gòu)主管崗位職責(zé)和KPI考核，采購(gòu)主管崗位職責(zé)這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋砜纯窗桑?/p>

一、崗位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理　　二、直接上級(jí)：超市副總經(jīng)理　　三、直接下級(jí)：采購(gòu)員　　四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)　　五、工作職責(zé)：　　 對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開展。

　　2、 審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商 >供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

　　3、 審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

　　4、 每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

　　5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

　　6、 每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

　　7、 根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

　　8、 每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　9、 每周組織采購(gòu)員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

　　10、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，及時(shí)解決工作中存在的問題。

　　1 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷售額的影響，并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。

　　12、 每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì)，及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問題。

　　13、 定期或不定期制定促銷計(jì)劃，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

　　14、 審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。

　　及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

　　15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作　　六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：　　對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

　　2、對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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