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    如何做好生產(chǎn)效率管理建議(如何做好生產(chǎn)效率管理)

    關(guān)于如何做好生產(chǎn)效率管理建議,如何做好生產(chǎn)效率管理這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、效率管理:一,首先要有標(biāo)準(zhǔn)。

    2、你的車間,工序,細(xì)到每個(gè)員工,有沒有標(biāo)準(zhǔn)化的操作和效率標(biāo)準(zhǔn)?如果沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),效率管理就是一句空話,所以你必須先建立標(biāo)準(zhǔn)。

    3、這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一般是由工業(yè)工程部門或工藝部門設(shè)定的。

    4、二,有標(biāo)準(zhǔn)后,就要建立一套實(shí)時(shí)的考核制度,能細(xì)化到車間,班組或個(gè)人,越細(xì)越好。

    5、而且評估的時(shí)間間隔要短,最好每天都能看到。

    6、三,標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)更新,特別是工藝更改,改善之后。

    本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。

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