如何制定計劃并高效執(zhí)行（如何制定計劃）
關于如何制定計劃并高效執(zhí)行，如何制定計劃這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、寫好工作計劃四大要素 工作內容：做什么（WHAT）--------工作目標、任務。
2、計劃應規(guī)定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。
3、任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
4、 2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。
5、要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。
6、措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。
7、總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
8、特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
9、 3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。
10、這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
11、每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。
12、因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。
13、而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。
14、在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。
15、這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行。
16、 4、工作進度：什么時間做（WHEN）------完成期限。
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