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    情境領(lǐng)導(dǎo)理論(關(guān)于情境領(lǐng)導(dǎo)理論的介紹)

    大家好,小都來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。情境領(lǐng)導(dǎo)理論,關(guān)于情境領(lǐng)導(dǎo)理論的介紹很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

    1、“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式:在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司或團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同,而改變領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式。

    2、管理的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)者自身。

    本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。

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